مشاكل

يجب أن تكون الأولوية القصوى لمدارسنا هي ضمان وصول جميع الطلاب ، بغض النظر عن الرمز البريدي ، إلى إمكاناتهم الكاملة من خلال تعليم عالي الجودة في بيئة آمنة ومرحبة.

يحتاج مجلس إدارة المدرسة التالي إلى التركيز على تعزيز الصرامة الأكاديمية لإعداد الطلاب لعالم مليء بالتحديات ، مع التركيز في نفس الوقت بشكل خاص على تعويض فقدان التعلم COVID.

المدارس الآمنة ذات أهمية قصوى. في هذا السياق ، سيتم إبلاغ معايير الانضباط والسلوك بوضوح لأولياء الأمور والطلاب ، وسيتم تطبيقها بشكل موحد عبر النظام المدرسي.

بالإضافة إلى الأكاديميين والسلامة ، يجب علينا إعطاء الأولوية للصحة العقلية لمواجهة التحديات الفريدة التي تطرحها. يلعب الآباء والطلاب والمعلمون والموظفون والشركاء الخارجيون دورًا مهمًا في ضمان مستقبل أكثر إشراقًا لجميع الطلاب.

* هذه القضايا ليست في ترتيب معين.

توفير مدارس آمنة ومضمونة

يواجه الآباء والمعلمون والطلاب عالماً تتعرض فيه السلامة والأمن لتهديد مستمر. لم يكن الحفاظ على سلامة الأطفال أكثر صعوبة من أي وقت مضى. يمكننا تسوية تدريبات إطلاق النار النشطة ، والتنمر ، والمواد غير القانونية كطريقة للحياة اليومية. أو يمكننا النضال من أجل عالم يكون فيه أكبر مخاوف أطفالنا هو وقت النوم.

كطفل تعرض للتنمر في المدرسة ، أتفهم جيدًا الصدمة التي يسببها المتنمرون في فناء المدرسة. لن يتم التسامح مع أي نوع من أنواع التنمر ، وسيتم حماية ودعم ضحايا التنمر. يجب أن تكون المدارس استباقية لضمان السلامة ، وأن تكون سريعة الاستجابة لردع السلوك السلبي. سنفعل ذلك من خلال:

  • إنشاء لجنة الشريط الأزرق لدراسة حوادث إطلاق النار في المدارس وصياغة التوصيات للنظر فيها من قبل مجلس المدرسة.
  • إجراء مراجعة من أعلى إلى أسفل لتدابير الأمن المادي لضمان سلامة المرافق.
  • تعزيز سياسات وإجراءات العلم التحذيري والتدريب.
  • وضع أجندة تشريعية قوية تدعم إصلاحات الحس السليم للسلاح.
  • العمل عن كثب مع شركاء الصحة العقلية لتزويد الأطفال والعائلات بالمساعدة والدعم الذي يحتاجون إليه.

تغذية الاطفال الجياع

لا ينبغي أن يشعر أي طفل بالجوع ، ولا يجب على أي والد أن يختار بين الاحتفاظ بسقف فوق رأسه ، أو إعادة تحميل حساب غداء أطفالهم. يضمن إلغاء رسوم الغداء حصول كل طفل على وجبة ساخنة ومغذية خلال اليوم الدراسي. يمكننا أن نجعل ديون الغداء المدرسية شيئًا من الماضي. يمكننا توفير $600 للعائلات سنويًا لكل طفل عن طريق:

  • العمل مع قادة الولايات والزعماء الفيدراليين للحصول على تمويل لتعويض التكاليف.
  • تقليل النفقات الإدارية للمساعدة في تعويض التكاليف.

بناء مدارس عالمية المستوى

تخدم مبانينا أدوارًا متعددة الأغراض وتستضيف مجموعة متنوعة من الأنشطة غير المدرسية. لدينا فرصة لبناء أفضل المباني وأكثرها كفاءة ، ونقوم بدورنا للحد من انبعاثات الكربون. بناء البنية التحتية الحديثة لاستضافة مجتمعاتنا النابضة بالحياة هو مفتاح النجاح على المدى الطويل لـ FCPS. يجب علينا أن:

  • دمج الممارسات المستدامة بيئيًا في دورة حياة المباني.
  • خصص تمويلًا مخصصًا للصيانة لتحرير سعة السندات للبناء والتجديدات الإضافية.
  • قم بتحديث المباني الحالية لتضمين المزيد من المساحات المفتوحة والفن والممارسات المستدامة بيئيًا.

تثقيف المواطنين العالميين

يواجه الخريجون اليوم عالمًا مثيرًا وصعبًا. إن احتمال الانخراط في التجارة العالمية بنقرة زر واحدة يفرض فرصًا وتحديات. يعد المنهج الغني باللغات العالمية ومسارات العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات والتعليم المهني والتقني والفنون والعلوم الإنسانية الدقيقة الشاملة أمرًا حيويًا لنجاح الطلاب. سنكون على يقين من أن خريجينا جاهزون لشغل وظائف القرن الحادي والعشرين من خلال:

  • تعزيز خيارات التعليم المهني والتقني.
  • توسيع مسارات العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات لتتماشى مع المجالات الوظيفية الناشئة.
  • إنشاء دورات اختيارية في الأعمال التجارية العالمية وريادة الأعمال

دعم موظفينا

يلعب المعلمون والموظفون دورًا حيويًا في FCPS. نحن نعلم أن الاستثمار في المعلمين والموظفين هو استثمار في حياة أطفالنا. من المهم بناء علاقة مفتوحة وشفافة مع المعلمين ، مع الترحيب بتعليقاتهم على القضايا. الزيادات المتوقعة في الأجور والمراجعات الروتينية لحزم المزايا هي مفتاح للتوظيف والاحتفاظ. انا أدعم:

  • دمج ملاحظات المعلمين رسميًا في عملية تطوير السياسة.
  • توفير زيادات ثابتة في الأجور ، واستكشاف علاوات الاحتفاظ.
  • تعزيز بيئة شفافة ومرحبة من خلال إنشاء مجلس استشاري مخصص للمعلمين.
  • تمكين المعلمين من خلال التدريب المستمر والتطوير المهني والشفافية والتواصل المفتوح.
  • ضمان اتفاقية مفاوضة جماعية عادلة ومنصفة مع نقابات الموظفين لضمان جودة التعليم والوظائف الرائعة لمجتمعنا.

تشجيع التميز

يعد التحصيل الدراسي والتميز والمنافسة من المبادئ الأساسية لأي بيئة تعليمية. يتم تصنيف مدارس مقاطعة فيرفاكس العامة بشكل روتيني على أنها من أفضل المدارس في البلاد. تلعب المعايير العالية والمناهج المركزة والمعلمين المتحمسين دورًا حيويًا في مساعدة الطلاب على تحقيق النجاح الأكاديمي. التميز الأكاديمي هو أحد الركائز التأسيسية التي تجعل مدارسنا العامة الأفضل في الدولة. يجب أن نسعى جاهدين لمساعدة كل طفل للوصول إلى إمكاناته الكاملة ، وهذا يبدأ بتوقعات عالية. سوف FCPS:

  • العمل بقوة لسد فجوة الإنجاز ومعالجة فقدان التعلم COVID.
  • توفير تعليم عالي الجودة لجميع طلاب FCPS
  • احتفل بالإنجازات الدراسية والرياضية واللاصفية في جميع المجالات.
  • تعزيز قدرة البرنامج الموهوب والموهوب مع ضمان المعايير الأكاديمية الصارمة والحفاظ عليها.

اعتناق المساواة

في مقاطعة فيرفاكس ، ندرك تنوعنا كقوة. نحن ندرك أيضًا التحدي الكامن في ضمان نتائج عظيمة لجميع الأطفال. المساواة ليست نقيض للإنجاز - فهي تكمل وتعزز بعضها البعض. مدارسنا مدينة للطلاب في توفير فرص متساوية للوصول إلى البرامج والمرافق والمناهج والموارد المنصفة عن طريق:

  • استهداف الموارد لضمان تمتع كل طفل ببيئة تعليمية نابضة بالحياة.
  • مساعدة الأطفال على تحقيق إمكاناتهم الكاملة من خلال برامج الإثراء.
  • تخفيض الرسوم ، والإلغاء حيثما أمكن ، لتوسيع الوصول إلى برامج ما بعد المدرسة والأنشطة اللامنهجية.

تشجيع المدارس الترحيبية والشاملة

يعتمد التعليم الجيد على بيئة تعليمية مرحبة وشاملة. بناء الثقة من خلال التواصل المفتوح هو مفتاح الشمولية ، ولدينا جميعًا دور نلعبه. في مقاطعة فيرفاكس ، نحتفل بتنوعنا وبالقيمة التي يضيفها إلى مدارسنا ومجتمعاتنا. يزدهر أطفالنا عندما تقدر القيادة المدرسية:

  • العمل مع مجتمع LGBTQ + لضمان شعور الطلاب بالأمان والترحيب.
  • توفير التدريب والتعليم للمعلمين والموظفين للمساعدة في تعزيز بيئة شاملة ومرحبة.
  • تشجيع ودعم أنشطة التربية الثقافية للاحتفاء بمجتمعاتنا المتنوعة.
  • التأكد من أن تطوير السياسة يشمل أعضاء المجتمعات التي ستتأثر.

تمويل قيمنا

التمويل الكامل لمدارسنا هو أولوية قصوى. لا يمكننا قطع طريقنا نحو النجاح ، وكل خفض في الميزانية هو سحب استثمارات في مستقبل أطفالنا. يستحق المعلمون والموظفون زيادات في الأجور متسقة ويمكن التنبؤ بها ، ويحتاج برنامج تحسين رأس المال لدينا إلى مصدر دخل مخصص. بصفتي عضوًا في مجلس إدارة المدرسة ، سأجعل تنويع الإيرادات أولوية قصوى من خلال بناء العلاقات والتعاون مع شركائنا في مختلف مستويات الحكومة من خلال:

  • التخطيط الاستراتيجي الذي يحدد أهدافاً واضحة مع ميزانية مخصصة لتحقيقها.
  • العمل مع قادة الولاية والقادة المحليين لتنويع مصادر الإيرادات.
  • تنفيذ مراجعات منتظمة لميزانية العمل لضمان توافق الإنفاق مع قيم المجتمع وأولويات مجلس المدرسة.
  • تحديد أولويات التمويل للخدمات المدرسية والموظفين.

إعطاء الأولوية للصحة العقلية

لقد تسبب فيروس كورونا في إحداث الفوضى في جميع أنحاء العالم ولم نكن محصنين. تفاقمت تحديات الصحة العقلية الناشئة قبل COVID ، وتواجه المدارس الآن أزمة أكبر. لا تتوقف الحاجة إلى إدارة متسقة للصحة العقلية عندما يخرج الطفل من ممتلكات المدرسة. تتطلب مواجهة هذا التحدي تجميع موارد المدرسة والمقاطعة والولاية والموارد الفيدرالية ، والأهم من ذلك: العمل معًا. سيكون الآباء والمعلمون والطلاب جميعًا جزءًا من هذا الفريق الذي:

  • يعمل مع الخبراء لصياغة خطط لمعالجة الصحة العقلية في بيئة ما بعد COVID.
  • يقود الجهود لمكافحة إجهاد الموظفين وتخفيف الضغط المرتبط بالعمل.
  • يدعو إلى مزيد من التمويل لأخصائيي الصحة العقلية في المدارس.
  • يروّج لنهج شامل لضمان حصول الأطفال والأسر على المساعدة التي يحتاجونها ، متى وأينما يحتاجون إليها.

تعزيز الشفافية والمشاركة

سكان مقاطعة فيرفاكس يتمتعون بعقلية مدنية ، ومنخرطون بشكل كبير مع حكومتهم المحلية. تعد المدارس جزءًا لا يتجزأ من كل حي ، ولدينا فرصة للاستفادة من المدارس لزيادة المشاركة بين السكان وأولياء الأمور. يساعد تعزيز الشفافية في جميع المجالات ، وضمن ممارسات الحوكمة على بناء الثقة ويشجع جميع أصحاب المصلحة على المشاركة بشكل أكبر وتقديم الملاحظات. ستؤدي هذه المشاركة حتماً إلى مدارس أفضل عبر مقاطعة فيرفاكس من خلال:

  • إنشاء أداة استكشاف الميزانية عبر الإنترنت سهلة الاستخدام تسمح للمقيمين برؤية الإنفاق على مستوى المدرسة.
  • تشجيع مديري المدارس على زيادة المشاركة المدرسية للمساعدة في عملية تطوير الميزانية السنوية.
  • إنشاء بوابة الإفصاح عن البائعين عبر الإنترنت للسماح لأصحاب المصلحة بالوصول إلى بيانات المشتريات المتاحة للجمهور.

دعم عائلاتنا العسكرية

يختار عشرات الآلاف من أعضاء الخدمة الاتصال بالمنزل بمقاطعة فيرفاكس أثناء خدمتنا لبلدنا في مرافق منتشرة في جميع أنحاء المنطقة. ومعهم ، يأتي الأطفال الذين يصبحون طلاب FCPS. تشير التقديرات إلى أن ما يقرب من 1 من كل 10 طلاب FCPS متصل بالجيش. بالإضافة إلى ذلك ، يواجه العديد من الموظفين المدنيين في وزارة الخارجية ووزارة الدفاع تحديات مماثلة ، وهم بحاجة إلى الدعم. لدينا مسؤولية وواجب لفعل ما في وسعنا للمساعدة في تسهيل انضمام هذه العائلات إلى المجتمع ونظامنا المدرسي أثناء عملية النقل العسكري (PCS). يمكننا القيام بذلك عن طريق:

  • إنشاء مكتب الدعم العسكري داخل FCPS الذي ينصب تركيزه الوحيد على مساعدة العائلات التي تم نقلها حديثًا على التنقل في عملية التسجيل وتقديم الدعم المستمر.
  • تطوير علاقات عمل وثيقة مع موظفي الاتصال بالمدرسة في وزارة الدفاع والعائلة العسكرية لدعم المنظمات غير الربحية للمساعدة في تسهيل الانتقال السلس إلى FCPS.
  • العمل على تصديق كل مدرسة ثانوية تحت برنامج النجم البنفسجي.
  • رعاية ندوة سنوية للعائلات الجديدة للتعرف على ما تقدمه FCPS ، وخلق مساحة لهم للقاء أعضاء آخرين في المجتمع